Consultoria tecnològica

Tipus d'auditories

• Anàlisi DAFO previ. És important saber de quins punts partim i analitzar la situació competitiva de l’empresa, situació del sector, oportunitats al mercat, debilitats, etc.
• Definició d’objectius SMART. És fonamental establir unes metes clares, alineades amb les del negoci, per saber quines són les accions que cal dur a terme. A més, es fa una comparativa i avaluació de mètriques i vendes i disseny de l’embut de conversió digital que seguirem.
• Identificació del públic objectiu. Se’n fa una descripció detallada de qui és el target, els seus gustos, necessitats, problemes, inquietuds, etc. Aquest serà el nostre Buyer Persona. A continuació cal la implementació de tècniques de captació 360º per arribar a l’usuari a través de diferents canals i amb una experiència unificada.
• Un expert en SEO i SEM farà una anàlisi tècnica de l’autoritat del domini que tenim a Internet, rellevància dels nostres continguts i elements a millorar i enfortir en el pla digital.
• Creació de lequip de treball tècnic i humà. Es tracta de determinar el personal necessari per fer aquesta estratègia, eines, plataformes i altres necessitats tecnològiques.
• Our team is passionate people who really know your system
• Implementació del pla i acompanyament. Un consultor digital no només estableix una estratègia, sinó que, a més, els seus serveis inclouen acompanyament i assessoria durant la resta del camí per garantir els resultats esperats.